Кредитным брокером практика отчет 2020 год

Предлагаем нашим посетителям воспользоваться бесплатным программным обеспечением «StudentHelp» , которое позволит вам всего за несколько минут, выполнить повышение оригинальности любого файла в формате MS Word. После такого повышения оригинальности, ваша работа легко пройдете проверку в системах антиплагиат вуз, antiplagiat.ru, РУКОНТЕКСТ, etxt.ru. Программа «StudentHelp» работает по уникальной технологии так, что на внешний вид, файл с повышенной оригинальностью не отличается от исходного.

Результат поиска


Отчет по практике на ООО Брокер Финанс Тип работы: Отчет по практике. Предмет: Менеджмент. Добавлен: 26.09.2014. Год: 2012. Страниц: 54. Уникальность по antiplagiat.ru: 87. *


Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего профессионального образования
КАЗАНСКИЙ (ПРИВОЛЖСКИЙ) ФЕДЕРАЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

ИНСТИТУТ УПРАВЛЕНИЯ И ТЕРРИТОРИАЛЬНОГО РАЗВИТИЯ

КАФЕДРА ЭКОНОМИЧЕСКОЙ МЕТОДОЛОГИИ И ИСТОРИИ

Отчет о прохождении практики

Введение.
Целью настоящей работы является отразить характер трудовой деятельности студента, направленного на предприятия для прохождения практики. В данной работе я поставила цель охарактеризовать организацию, на которой проходила практику, а именно ООО «Брокер Финанс», указать организационно-правовую форму предприятия, стандарты и требования компании к своему персоналу, а также стандарты разработки бизнес-планов.
Структуру работы будут составлять:
• Введение — в котором будет дан краткий план предстоящего анализа.
• Раздел 1. Резюме компании – где приведены сведения об организационно-правовой форме компании, форме налогообложения, указаны владельцы.
• Раздел 2. Характер трудовой деятельности – где отражен дневник практики, а также акцентировано внимание на навыках, приобретенных в процессе прохождения практики.
• Раздел 3. Анализ организационной структуры предприятия – где отражена действующая структура и обозначены преимущества и недостатки, выбранной структуры.
• Раздел 4. Стандарты и требования ООО «Брокер Финанс» — где будут приведены гласные правила компании, обязательные для исполнения всеми специалистами отдела разработки бизнес-планов.
• 4.1. Стандарты и требования компании к работе с клиентами.
• 4.2. Стандарты и требования компании к разработке бизнес-планов.
• Раздел 5. Практика управления проектом – где на примере конкретной организации отражен порядок работы с клиентом и проведен анализ этой работы (наименование компании не раскрывается в виду конфиденциальности информации).
• Заключение – где подведен итог проведенному анализу.
• Приложение – где отражены ОГРН, ИНН компании, декларации за 2009, 2010,2011гг., учетная политика, вопросник для составления бизнес-плана, типовой договор в настоящем порядке.
Были поставлены задачи определить организационную структуру организации, выделить проблемы, существующие в ней. Руководство компании посчитало нужным научить понимать суть рабочего процесса, в моем случае суть управления денежными потоками отдельно выделенных проектов, предполагающих привлечение инвестиций на примере бизнес-планирования. Руководством было учтено условие выполнения программы практики самостоятельно. В случаях затруднения при выполнении какой-либо операции рекомендовалось отыскать нужную информацию в учебных пособиях, инструкциях и других источниках, и лишь потом обратиться за консультацией к руководителю практики.

Раздел 1. Резюме
ООО «Брокер Финанс» — это профессиональная разработка бизнес-планов для привлечения инвесторов, получения кредитов, грантов, субсидий, средств целевого финансирования. Компания специализируется на малом и среднем бизнесе.
Стартовый бизнес-план служит основой для первых переговоров с банками, лизинговыми фирмами, компаниями венчурного капитала и организациями, содействующими развитию экономики.
Бизнес-план необходим для:
? Привлечения инвестиций.
? Получения кредита.
? Получения государственного финансирования (гранты, субсидии, льготные кредиты)
? Разработки стратегии развития бизнеса.
? Организации собственного бизнеса.
? Трезвой оценки реальных возможностей бизнеса.
Компания выделяет несколько преимуществ заказа бизнес-плана именно у них:
1. ООО «Брокер Финанс» имеет огромный опыт составления бизнес-планов. Только для присуждения грантов Правительства Республики Татарстан на поддержку начинающих субъектов малого предпринимательства подготовили более 600 бизнес-планов. Подавляющее большинство из них были одобрены и получили финансирование.
2. Компания знает индивидуальные требования различных инвесторов. Она сотрудничает с крупнейшими банками России и Республики Татарстан, Министерствами, инвестиционными фондами и частными инвесторами. Организация хорошо знает их требования и учитывает их при подготовке бизнес-планов.
3. Большой опыт работы с компаниями разного профиля и всех сфер деятельности. Разработанные проекты охватывают многие отрасли народного хозяйства и виды деятельности, представленные в нашей республике и за ее пределами.
4. Вариативность составления финансовой модели. При составлении бизнес-плана или ТЭО расчеты могут быть представлены в соответствии с требованиями потенциального инвестора с использованием различных специализированных программ: Project Expert, Альт-Инвест или в табличном формате Excel.
5. Компания работает быстро. Если проект «горит», то возможно выполнение задачи в максимально короткие сроки.
6. Гарантия качества и возврата денежных средств. ООО «Брокер Финанс» дает гарантию возврата 100% вознаграждения, если клиент не получил финансирование в связи с неудовлетворительной подготовкой бизнес-плана. Ни одна компания по разработке бизнес-планов в Татарстане не дает такую гарантию.
7. Конфиденциальность информации. Соблюдение конфиденциальности полученной информации указывается в заключаемом с клиентом договоре.
В зависимости от потребностей клиента, результатом работы является предоставление:
? Эффективного бизнес-плана для бизнеса.
? Технико-экономического обоснования (ТЭО) для бизнеса.
? Маркетингового исследования по заданной тематике.

Организация на настоящий момент существует три года, продолжает стабильный рост и наращивает клиентскую базу. Брокер Финанс не только ищет новые каналы продвижения продукции, но и налаживает обратную связь с клиентами, проходившими работу ранее. Для этих целей выделился новый отдел – отдел проверки качества. Суть его состоит в выявлении сложившегося мнения о компании клиентов, об ошибках, допущенных сотрудниками компании, о преимуществах компании и о вариантах дальнейшего пакета услуг, оказываемых компанией. Обороты компании растут. В ходе анализа было выявлено, что компания в среднем в год наращивает объем оказываемых услуг в натуральном выражении в размере 30%.

Раздел 2. Характер трудовой деятельности
В виду того, что практика является частью постоянной занятости в настоящей компании, дневник практики и характер выполняемых обязанностей более широкий.
Таблица 1. Дневник прохождения практики.
№ Дата Содержание
1 30.01.2012 проработка клиентской базы, работа с лизинговой компанией, уточнение перечня документов для заключения лизинговой сделки
2 31.01.2012 проработка клиентской базы, заключение договора об оказании услуг, встреча с клиентом
3 01.02.2012 работа с лизинговой, подбор оптимального коммерческого предложения от лизинговых для клиента
4 02.02.2012 работа с клиентами
5 03.02.2012 совещание отдела, работа с клиентами
6 04.02.2012
7 05.02.2012
8 06.02.2012 встреча с клиентом, заключение договора об оказании услуг
9 07.02.2012 работа с лизинговыми
10 08.02.2012 проработка клиентской базы
11 09.02.2012 проработка клиентской базы
12 10.02.2012 совещание отдела, заключение договора об оказании услуг
13 11.02.2012
14 12.02.2012
15 13.02.2012 текущая проработка клиентов
16 14.02.2012 назначение на новую должность, изучение нового перечня обязанностей
17 15.02.2012 составление пакета документов для агентов
18 16.02.2012 составление пакета документов для агентов
19 17.02.2012 совещание отдела
20 18.02.2012
21 19.02.2012
22 20.02.2012 знакомство с существующей сетью агентов
23 21.02.2012 анализ возможности увеличения агентской сети
24 22.02.2012 составления формы отчетности по отделу
25 23.02.2012
26 24.02.2012 совещание отдела, работа с клиентами агентов.
27 25.02.2012
28 26.02.2012
29 27.02.2012 работа с существующими агентами, поиск новых агентов
30 28.02.2012 заключение договоров с клиентами от агентов
31 29.02.2012 выстраивание стратегии развития агентской сети
32 01.03.2012 проработка существующих агентов
33 02.03.2012 совещание отдела, работа с агентами
Продолжение таблицы 1.
34 03.03.2012
35 04.03.2012
36 05.03.2012 заключение договоров с клиентами от агентов
37 06.03.2012 проведение презентации
38 07.03.2012 налаживание агентской сети
39 08.03.2012
40 09.03.2012
41 10.03.2012
42 11.03.2012 работа с существующими агентами, проработка их базы
43 12.03.2012 заключение договоров с клиентами от агентов
44 13.03.2012 выстраивание стратегии развития агентской сети
45 14.03.2012 проработка существующих агентов
46 15.03.2012 проработка клиентов
47 16.03.2012 совещание отдела, работа с агентами
48 17.03.2012
49 18.03.2012
50 19.03.2012 заключение договоров с клиентами от агентов
51 20.03.2012 проработка клиентов, поиск новых агентов
52 21.03.2012 проработка существующих агентов
53 22.03.2012 проведение выездной встречи
54 23.03.2012 совещание отдела, работа с клиентами

Это интересно:  Когда обновляется кредитная история после погашения кредита 2020 год

На настоящее время в компании активно действуют и продолжают развиваться следующие структурные подразделения:
— отдел разработки бизнес-планов для программ государственного субсидирования;
— отдел разработки инвестиционных бизнес-планов;
— отдел продаж;
— отдел страхования;
— отдел маркетинговых исследований и анализа рынка;
— отдел купли-продажи бизнеса;
— отдел лизингового брокериджа;
— отдел привлечения инвестиций;
— отдел по работе с партнерами;
— отдел кредитования бизнеса.

На момент прохождения практики я числилась в отделе по работе с партнерами.
Руководителем компании были поставлены следующие задачи:
1. Составление пакета документов для взаимодействия с потенциальными партнерами компании – коммерческие предложения, дайджест, прайс-лист и сопроводительное письмо.
2. Составления плана развития агентской сети
3. Работа с существующими агентами – информирование их о программах государственного субсидирования, доведения информации о новых продуктах, запущенных компанией – сопровождение лизинговых сделок, помощь в купле-продаже бизнеса, запуск отдела кредитования бизнеса.
4. Разработка новой системы отчетности по отделу
5. Решение вопросов о вступлении компании в «Деловую Россию»
6. Налаживание контактов с районными аппаратами власти
В процессе практики все задачи были выполнены.

Раздел 3. Анализ организационной структуры организации.
Организационная структура предприятия обеспечивает установление отношений подчинения (субординации) и согласования (достижения единого мнения, координации) в деятельности органов, задачей которых является организация выпуска продукции предприятия. Роль этих органов, осуществляющих управление деятельностью предприятия, не требует доказательств. Множественность элементов предприятия, представляющего собой комплекс, сложную систему, вызывает необходимость организованного руководства для обеспечения слаженности их действий. В состав органов управления входят лица, выполняющие распорядительные действия, и группы специалистов, обеспечивающие принятие решений и их реализацию путем сбора исходной информации, ее обработки, подготовки проектов решений и контроль за исполнением решений.

Заключение.
Процесс управления инвестиционным проектом на каждой своей стадии имеет ряд особенностей. Важно при разработке проекта финансирования учесть все явные и неявные нюансы проекта. Провести подробный анализ макро и микро окружения, составить подробную калькуляцию затрат, учесть ряд особенностей ведения бизнеса в выбранной отрасли на данной территории. Специалисту по разработке бизнес-планов необходимо знать не только особенности расчета финансовой модели, но также быть компетентным в правовом, налоговом окружениях.
Тесное сотрудничество с Клиентом — один из самых важных принципов работы. Только в вовлеченности и увлеченности работой обеих сторон можно достичь максимального эффекта от взаимодействия.
Специалистам следует постоянно повышать качество, оперативность своих услуг, создавая для этого необходимую инфраструктуру.
Специалисты по разработке бизнес-планов не только структурируют бизнес-планы с учетом требований инициаторов и финансовых партнеров проекта, но и описывают аспекты будущего коммерческого предприятия, анализирует проблемы, с какими оно может столкнуться, а также устанавливает способы их решения, обеспечивает проработку, доказательность и взаимосвязь всех частей проекта.
Таким образом, компания обеспечивает создание качественного бизнес-плана, учитывающего бизнес-окружение проекта.

Перейти к полному тексту работы

Смотреть похожие работы

* Примечание. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.

Рынок брокериджа, продуктовая линейка компании ООО «СИТИБРОКЕРГРУПП»

Отчет по практике — Маркетинг

Другие отчеты по практике по предмету Маркетинг

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ

ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

МОСКОВСКИЙ НАЛОГОВЫЙ ИНСТИТУТ

Кафедра экономики и менеджмента

Отчет по преддипломной практике

Тараскина Юлия Витальевна

Глава 1. Характеристика предприятия и организационная структура ООО СИТИБРОКЕРГРУПП

1.1 Общая информация о компании

1.2 Организационная структура

1.3 Продуктовая линейка компании

Глава 2. Анализ рынка брокериджа в России

2.1 Структура кредитного брокериджа

2.2 Инновационное предложение взаимодействия банка, брокера и риелтора

2.3 Основные тенденции на рынке ипотеки России

Список использованной литературы

Практические навыки играют определяющую роль в профессиональной деятельности любого специалиста. Чем больший опыт накоплен человеком по практическому использованию своих теоретических знаний, тем более эффективна работа такого сотрудника. Преддипломная практика является неотъемлемой частью учебного процесса. В ходе ее прохождения студент получает углубление и закрепления знаний и профессиональных навыков, полученных в процессе обучения на основе изучения практических ситуаций.

Целью данной практики является не только изучение практических ситуаций, но и сбор, и анализ материала, необходимого для будущего дипломного проекта. Базой преддипломной практики мною была выбрана компания СИТИБРОКЕРГРУПП — первый в России профессиональный кредитный брокер.

Задачами преддипломной практики является:

  1. ознакомление с организацией: его структурой, основными функциями управленческих и производственных подразделений;
  2. непосредственное участие в текущей деятельности предприятия;
  3. подбор и систематизация материалов для выполнения дипломного проекта.

Профессиональное управление финансами неизбежно требует глубокого анализа, позволяющего более точно оценить неопределенность ситуации с помощью современных количественных методов исследования. В связи с этим существенно возрастает приоритетность и роль финансового анализа, основным содержанием которого является комплексное системное изучение финансового состояния предприятия и факторов его формирования с целью оценки степени финансовых рисков и прогнозирования уровня доходности капитала. Повышение уровня конкурентоспособности компании, на мой взгляд, зависит от качества и объема привлечения клиентов. Именно, поэтому при прохождении практики я сконцентрировала внимание на сравнительном анализе методов работы основных конкурентов рынка брокериджа, сравнила методы привлечения клиентов по средствам сбора статистических данных.

Это интересно:  Бизнес план кредитного брокера 2020 год

Также одним из основных направлений развития брокерской компании, я считаю, является развитие отношение с партнерами, этому аспекту, я также уделила большое внимание. В ходе прохождения практики были пройдены такие основные этапы как:

  1. Ознакомление с организационной структурой компании;
  2. Ознакомление с инструктивным материалом, отделами предприятия;
  3. Ознакомление с направлением деятельности компании;
  4. Ознакомление с принципами и методами работы компании;
  5. Ознакомление с целью и миссией компании.
  6. Провела ряд мероприятий по привлечению партнеров

В данной работе были использованы следующие внутренние материалы:

  1. устав ООО СИТИБРОКЕРГРУПП
  2. статистические данные;
  3. специальные печатные издания.

В ходе подготовки данной работы изучены исторические, теоретические разработки, статистические источники, официальные документы, законодательные акты.

Структура отчета состоит из введения, 2 основных глав, заключения, списка использованной литературы и приложений.

ГЛАВА 1. ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ И ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА ООО СИТИБРОКЕРГРУПП

1.1 Общая информация о компании

Компания ООО СИТИБРОКЕРГРУПП один из первых в России профессиональных кредитных брокеров. Компания успешно работает на рынке с 2007 года. Компания занимается всеми видами кредитования, приоритетно ипотечным кредитованием. ООО СИТИБРОКЕРГРУПП действует по принципу одного окна, то есть в компании есть все необходимое для совершения ипотечной сделки. СИТИБРОКЕРГРУПП на сегодняшний день осуществляет полный комплекс услуг (замкнутый цикл) по обеспечению новым жильем: ипотека подбор недвижимости страхование недвижимости перекредитование.

В компании впервые в сфере российского кредитного брокериджа была внедрена автоматизированная система подбора оптимальной кредитной программы для клиента — CRM (Customer Relationships Management), которая ускоряет поиск нужного Вам варианта в несколько раз и обеспечивает математический анализ всех предложений банков по условиям кредитования.

Целью компании является занять лидирующие позиции на рынке брокериджа в России по средствам внедрения инновационных IT технологий и высококвалифицированного персонала.

Основной миссией компании является помощь людям в решении их проблем, в частности решение, возможно, самого главного для человека жилищного вопроса. Компания СитиБрокерГрупп предлагае полный спектр услуг по сопровож�

Отчет по практике в ООО «Дальневосточный брокер»

ПРАКТИКА.docx

  1. Введение3
  2. Общая характеристика предприятия4
  3. Правовое обеспечение деятельности предприятия и его производства7
  4. Организационная структура управления предприятием9
  5. Анализ кадрового потенциала и кадровой политики организации 13
  6. Анализ внутренней и внешней среды организации17

Практика проводилась в Обществе с ограниченной ответственностью «Дальневосточный брокер» течение двух недель (14 рабочих дней), с 24 февраля по 15 марта 2011 года.

За две недели практики мне было нужно выполнить задачи, поставленные в программе практики, ознакомиться с деятельностью предприятия, организационной структурой управления, а также сделать собственные выводы.
В моем отчете я постарался отразить общую характеристику предприятия, правовое обеспечение деятельности предприятия и его производства, организационную структуру управления предприятием, анализ кадрового потенциала и кадровой политики предприятия, анализ внешней и внутренней среды организации.

ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ

Общество с ограниченной ответственностью «Дальневосточный брокер» создано в соответствии с Гражданским Кодексом Российской Федерации и Федеральным законом Российской Федерации «Об обществах с ограниченной ответственностью» №14-ФЗ от 08.02.1998 года. Полное фирменное наименование Общества на русском языке: Общество с ограниченной ответственностью «Дальневосточный брокер», сокращенное наименование: ООО «ДВ-брокер». Общество является коммерческой организацией.

Общество вправе открывать в установленном порядке банковские счета на территории Российской Федерации и за ее пределами. Общество является собственником принадлежащего ему имущества и денежных средств и отвечает по своим обязательствам собственным имуществом. Участники имеют предусмотренные законодательством Российской Федерации и учредительными документами общества обязательственные права по отношению к обществу.

Участники по обязательствам Общества в пределах своих вкладов в уставной капитал.

Российская Федерация, субъекты Российской Федерации и муниципальные образования не несут ответственности по обязательствам общества, равно как и Общество не несет ответственности по обязательствам Российской Федерации, субъектов Российской Федерации и муниципальных образований.

Принятие новых участников в состав Общества осуществляется по решению общего собрания участников.

Общество создалось в целях получения прибыли и удовлетворения потребности граждан и юридических лиц в услугах и товарах, производимых Обществом. ООО «ДВ-брокер» организовывает консультации по всему кругу вопросов касающихся внешнеэкономической деятельности и таможенного законодательства, решает вопросы, возникающие в процессе взаимодействия с таможенными органами.

Общество осуществляет следующие виды деятельности:

1. Разработка приемлемой схемы внешнеторговых операций;

2. Независимая экспертиза внешнеэкономических контрактов;

3. Консультирование по основам внешнеэкономической деятельности и требований к внешнеторговым контрактам;

4. Помощь в выборе наилучшего таможенного режима;

5. Юридические консультации по таможенному оформлению;

6. Классифицирование товаров в соответствии с товарной номенклатурой внешнеэкономической деятельности (ТН ВЭД);

7. Расчет таможенной стоимости грузов;

8. Консультирование в сложных вопросах в таможенных органах;

9. Предварительный расчет таможенных платежей, справочная информация по ставкам таможенных пошлин;

10. Консультирование по нюансам таможенного оформления товаров, мерам нетарифного регулирования и валютному контролю.

11. Предоставление услуг таможенного перевозчика, владельца складов временного содержания, владельца таможенных складов;

12. Осуществление закупки товаров за счет собственных средств, а также на условиях комиссии и консалтинга, организации комиссионной, аукционной и посылочной торговли импортными и российскими товарами, продажи товаров по каталогам;

13. Рекламная деятельность;

14. Маркетинговые и представительские услуги;

15. Организация и проведение выставок, выставок продаж, ярмарок, аукционов и торгов, как в России, так и за рубежом;

16. Создание оптово-розничных торговых предприятий и подразделений, оптовая и розничная торговля продовольственными и непродовольственными товарами;

17. Производство товаров народного потребления, продуктов питания, продукции производственно-технического назначения и их реализация;

18. Хранение, транспортировка и переработка нефти и продуктов ее переработки;

19. Оптовая реализация нефти и продуктов ее переработки;

20. Розничная реализация продуктов нефтепереработки через АЗС;

21. Строительная деятельность;

22. Производство строительных материалов, конструкций и изделий.

А также общество осуществляет другие работы и оказывает другие услуги, не запрещенные и не противоречащие действующему законодательству Российской Федерации.

Отдельными видами деятельности, перечень которых определяется Федеральным Законом, Общество может заниматься только на основании специального разрешения (лицензии). Если условиями предоставления деятельности предусмотрено требование осуществлять такую деятельность как исключительную, Общество в течение срока действия специального разрешения (лицензии) вправе осуществлять только виды деятельности, предусмотренные специальным разрешением (лицензией), и соответствующие ей виды деятельности.

ПРАВОВОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ И ЕГО ПРОИЗВОДСТВА

Общество считается созданным как юридическое лицо с момента государственной регистрации.

Общество для достижения целей своей деятельности вправе нести обязанности, осуществлять любые имущественные и личные неимущественные права, предоставляемые законодательством Российской Федерации Обществам с ограниченной ответственностью, от своего имени совершать любые допустимые законодательством Российской Федерации сделки, быть истцом и ответчиком в суде.

Общество является собственником имущества, приобретенного в процессе его хозяйственной деятельности. Общество осуществляет владение, пользование и распоряжение находящимся в его собственности имуществом по своему усмотрению в соответствии с целями своей деятельности и назначением имущества.

Это интересно:  Кредит под залог строящейся недвижимости 2020 год

Имущество общества учитывается на его самостоятельном балансе.

Общество имеет право пользоваться кредитом в рублях и иностранной валюте.

Общество отвечает по своим обязательствам всеми своими активами. Общество не отвечает по обязательствам государства и участника Общества. Государство не отвечает по обязательствам Общества.

В случае несостоятельности (банкротства) общества по вине его участников или по вине других лиц, которые имеют право давать обязательные для общества указания либо иным образом имеют возможность определять его действия, на указанных участников или других лиц может быть возложена субсидиарная ответственность по его обязательствам.

Общество может создавать самостоятельно и совместно с другими обществами, товариществами, кооперативами, предприятиями, учреждениями, организациями и гражданами на территории Российской Федерации организации с правами юридического лица в любых допустимых законодательством Российской Федерации организационно-правовых формах. Общество в праве иметь дочерние и зависимые общества с правами юридического лица.

Общество может создавать филиалы и открывать представительства на территории Российской Федерации и за рубежом. Филиалы и представительства учреждаются решением участника и действуют в соответствии с Положением о них. Положения о филиалах и представительствах утверждаются решением участника.

Общество имеет право:

1. В порядке, установленном законодательством Российской Федерации, участвовать в деятельности и создавать в Российской Федерации и других странах хозяйственные общества и другие предприятия и организации с правами юридического лица;

2. Участвовать в ассоциациях и других видах объединений;

3. Участвовать в деятельности и сотрудничать в любой иной форме с международными общественными, кооперативными и иными организациями;

4. Приобретать и реализовывать продукцию (работы, услуги) других обществ, предприятий, объединений и организаций, а также иностранных фирм, как в Российской Федерации, так и за рубежом в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации;

5. Осуществлять иные права и нести другие обязанности в соответствии с действующим законодательством.

Для достижения целей своей деятельности Общество может приобретать права, принимать обязанности и осуществлять любые действия, не запрещенные законодательством Российской Федерации. Деятельность Общества не ограничивается оговоренной в Уставе. Сделки, выходящие за предел уставной деятельности, но не противоречащие законодательству Российской Федерации, являются действительными.

ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ

Функции высшего органа управления Общества исполняет Участник. Один раз в год Общество проводит годовое собрание. Указанное собрание должно проводиться не ранее чем через два месяца и не позднее, чем через четыре месяца после окончания финансового года.

К исключительной компетенции Участника относятся:

1. Определение основных направлений деятельности общества, а также принятие решения об участии в ассоциациях и других объединениях коммерческих организаций;

2. Изменение Устава Общества;

3. Избрание Ревизора Общества и досрочное прекращение его полномочий;

4. Избрание Генерального директора и досрочное прекращение его полномочий;

5. Утверждение годовых отчетов, годовых бухгалтерских балансов;

6. Принятие решения о размещении Обществом облигаций и иных эмиссионных бумаг;

7. Утверждение (принятие) документов, регулирующих внутреннюю деятельность Общества (внутренних документов Общества);

8. Назначение аудиторской проверки, утверждение аудитора и определение размера оплаты его услуг;

9. Принятие решения о реорганизации или ликвидации Общества.

В ООО «ДВ-брокер» используется линейная организационная структура. Достоинство этой структуры заключается в том, что в организации присутствует единоначалие, то есть руководитель сосредотачивает в своих руках руководство всех подразделений, в то же время эта структура проста и экономична.

Единоличным исполнительным органом Общества является Генеральный директор.

Генеральный директор руководит текущей деятельностью Общества и решает все вопросы, которые не отнесены Уставом Общества и законодательством Российской Федерации к компетенции решений участника Общества.

Заместители Генерального директора назначаются Генеральным директором в соответствии со штатным расписанием и возглавляют направления работы в соответствии с распределением обязанностей, утверждаемым Генеральным директором. Заместители Генерального директора действуют в пределах своей компетенции по договоренности от имени Общества.

При отсутствии генерального директора, а также в иных случаях, когда Генеральный директор не может исполнять свои обязанности, его функции исполняет назначенный им заместитель.

Стиль руководства – это обычная манера поведения руководителя, который оказывает влияние на подчинённых, и побуждает их к достижению целей организации.

Календарный план прохождения преддипломной практики в брокерско-дилерских или финансово-инвестиционных компаниях

Программа преддипломной практики

Количество рабочих дней

1. Изучение правовых и экономических основ деятельности брокерско-дилерской компании

2. Анализ организационной структуры брокерско-дилерской компании, функциональных характеристик ее основных подразделений

3. Изучение работы «фронт»-офиса и «бэк»-офиса

4. Анализ основных услуг, предоставляемых брокерско-дилерской компанией на финансовом рынке

5. Исследование инвестиционных стратегий и тарифных планов брокерско-дилерской компанией

6. Анализ деятельности компании как андеррайтера: техника осуществления операций и документооборот

7. Изучение порядка расчета собственного капитала брокерско-дилерской компании

8. Анализ основных финансовых показателей деятельности компании за три года

9. Ознакомление с порядком раскрытия информации о деятельности компании

10. Изучение взаимоотношений брокерско-дилерской компании с органами регулирования финансового рынка (ФСФР России и СРО)

11. Изучение порядка получения лицензий в качестве профессионального участника рынка ценных бумаг

12. Оформление отчета и подготовка к защите

Календарный план прохождения преддипломной практики в организациях учетной системы прав собственности на ценные бумаги (депозитариях или регистраторах)

Программа преддипломной практики

Количество рабочих дней

1. Изучение правовых и экономических основ функционирования системы учета прав собственности на ценные бумаги

2. Изучение организационной структуры депозитария (регистратора), характеристика основных подразделений

3.Рассмотрение особенностей заключения договоров с эмитентами и владельцами ценных бумаг

4. Анализ организации документооборота в депозитарии (регистраторе)

5. Анализ техники осуществления операций, связанных с учетом прав собственности на ценные бумаги

6.Аанлиз основных показателей финансовой деятельности учетного института

7. Исследование тарифной политики, формирования доходов, расходов и прибыли депозитария (регистратора)

8. Изучение взаимоотношений учетного института с органами регулирования финансового рынка (ФСФР России и СРО)

9. Изучение порядка получения лицензий в качестве профессионального участника рынка ценных бумаг или на деятельность по ведению реестра владельцев именных ценных бумаг

10. Оформление отчета и подготовка к защите

Статья написана по материалам сайтов: www.studsell.com, stud24.ru, studfiles.net.

»

Помогла статья? Оцените её
1 Star2 Stars3 Stars4 Stars5 Stars
Загрузка...
Добавить комментарий

Adblock
detector